Gestion d'équipe dans la construction

Public cible

Enseignants & élèves

Objectifs pédagogiques

• Quels sont les trucs à appliquer pour bien piloter et motiver son équipe ? Comment s’affirmer en tant que leader et gagner le respect de ses équipes tout en favorisant un climat positif ? Comment déléguer en toute confiance ? Comment gérer les contacts avec des collaborateurs plus « difficiles » et aplanir les conflits sur chantier et en entreprise ?

Au programme:

• Apprendre à mieux communiquer (présentation d’outils et techniques de P.N.L., de communication non violente et d’analyse transactionnelle),
• L’écoute active, l’observation attentive et le questionnement non-directif en vue de décoder les objectifs et motivations des collaborateurs,
• Comment motiver ses collaborateurs à atteindre les objectifs ?
• Recevoir et faire passer des messages de manière claire,
• Formuler ses requêtes de façon optimale,
• La critique constructive en lieu et place de la culpabilisation,
• Adapter son style de leadership en fonction de chaque situation et des personnalités en présence,
• Anticiper, prévenir, reconnaître et gérer les situations de conflit,
• La délégation en toute confiance.

Organisation

• Durée : 21 heures
• Lieu: A l’école ou chez l’opérateur
• Groupe cible: enseignants et élèves du troisième degré / alternance